隨著社會的進步和企業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)越來越需要人才，企業(yè)管理也更加需要管理方面的人才。就像集團領(lǐng)導張懷平在培訓會上講話時說的：“現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展就像逆水行舟，你不拼命往前進就會被淘汰”。如果你想要在企業(yè)里朋立足之地，就必須不停的學習提高。

經(jīng)過2天短暫的學習，讓我受益匪淺，感觸頗深。首先最大的體會就是：所謂執(zhí)行力就是個人要無條件服從領(lǐng)導，所謂價值考核就是個人與企業(yè)的價值觀達成了共識，有共識就得遵守，想要遵守就要有考核約束。

其次，我更加清楚的認識了執(zhí)行力、價值考核的主要涵義和重要作用，我要把培訓中學到理論知識充分運用到實際工作中去，做到學以致用。在自身不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平的同時，加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，從而形成合力，提高執(zhí)行力。

最后，我個人覺得好多人，不管是企業(yè)的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求，他們覺得是老板、上級去制定的，好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，就培訓中說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水，只是做表面文章。而這些都是個人價值觀與企業(yè)價值觀沒有得到有效的融合。  

此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力和有效的價值考核體系不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時保質(zhì)保量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。講師通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，以價值考核方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力以及統(tǒng)一的價值觀是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種企業(yè)文化，是不折不扣、保質(zhì)保量完成自己的工作任務的前提，更是企業(yè)長久發(fā)展的先決條件。  （礦山管理部: 陳智璇）